当下经济环境下行,大部分中小企业都在降本增效,市场竞争愈加激烈。企业内打工人的生存环境越来越卷,人人想逃离但是苦于现实条件、经济压力、害怕失业后生活失控,又不得不苦苦支撑。
现在财务工作的要求越来越多、局端的政策年年都在变、各种手段层出不穷。数电票、新电局、确认式申报等等看似便利了不少,但需要我们检查的却更多了,“智慧税务”的推进要求企业财税管理更加透明合规,这些都压缩了传统财务工作的“生存空间”。我们需要更谨慎,工作量并没有减少,但是老板却不理解,他们认为公司的钱都是业务部门赚的。如何在降本增效盛行的时期证明自己的价值,让诸多财务朋友们费解。
同时,财务工作的收入似乎永远停留在那个令人沮丧的水平。想要提升自己的能力,想要挣更多钱,但是我们每天埋头于琐碎的基础工作,时间也被碎片化了,加上这些工作耗时耗力,容不得一点差错,提升自己的想法就被搁置了,主要是没时间也没有太多途径。
而当初选择财务,大多数人的性格都偏向于沉稳、严谨,向往着工作的稳定和可靠。而现实的经济形势却让我们感到异常焦虑。企业业绩下滑,市场竞争激烈,我们不禁要问,一旦企业面临生存危机,我们目前在市场上是否还具备核心竞争力?
因此,拥抱数字化不仅是为了应对当前的挑战,更是财务人员获取竞争优势的关键途径。特别是对于中小企业财务而言,首先从实际业务场景出发,借助数字化手段解决传统工作模式下的业务瓶颈,更高效地处理财务数据、进行数据分析,做到基础工作效率准确性最大化。其次学会剖析政策和案例背后的关系、洞察税务稽查动向,做到提前防范,使企业风险可控。最后通过一定的数字化手段掌控全面的税收优惠政策,并深度分析哪些适用于自己的企业,做到不多缴不错享,是企业利润最大化。本课程将教会你怎么轻松做到这三重境界,提升自己在企业内的价值。
1、想要从基础琐碎工作中解放出来,提升风险管控、税务管理能力的财务人员;
2、对数字化转型感兴趣的财务人员;
3、想要低成本快速提升自己综合能力,提高“跳槽时的竞争力”的财务人员
2-2.5小时
1、什么样的财务更容易被领导认可
为什么老板不懂你、老板的思维方式、老板/领导认可的财务是什么样的?
2、如何提升基础工作效率远离加班
①销售环节——开票最新要求,以及如何保证高效率不出错的开具数电票,并避免坏账损失。
②报销环节——如何快速审核报销是否符合企业内控要求,并防范发票风险
③归档环节——数电票的存储归档
3、学会分析预测稽查动向规避风险
结合税务稽查干部的工作流程揭秘预测稽查动向的核心逻辑
4、抓住市场需求快速提升涨薪能力
系统提升自我核心竞争力,未来复合型财务人才核心能力要求及提升途径:
省钱能力(涉税风险防控能力——减少罚没成本;税收合规安排能力——降低企业税负)
赚钱能力(税务管理能力——抓住市场机遇;财税关键业务流程处理能力——提升工作效率)
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